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Exmo.(a) Senhor(a), O CONSOLATA MUSEU | Arte Sacra e Etnologia, em Fátima, irá promover todas as terças e quintas-feiras de novembro o Curso Livre “Coordenação de Equipas”. A decorrer num horário pós-laboral, das 20h00 às 22h00, este curso destina-se a todos os que necessitem de maximizar a qualidade das suas equipas de trabalho. Adotar os comportamentos e as atitudes mais favoráveis à motivação e respetiva coordenação dos elementos da equipa, fomentando o espírito de coesão e de produtividade, são alguns dos objetivos que se pretendem atingir através de exercícios práticos a partir da análise de três grandes conteúdos programáticos: comunicação eficaz e assertividade na liderança das equipas de trabalho; fatores e técnicas de motivação de equipas de alto rendimento; e novas tendências de liderança de sucesso. O curso será lecionado por Arminda Bandeira, formada pelo Instituto Superior de Matemáticas e Gestão (I.S.M.A.G.) de Lisboa, no curso de Gestão de Recursos Humanos. Pós- Graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Lusófona de Leiria. Encontra-se desde 1998 ligada ao processo de ensino-aprendizagem através da formação profissional, do ensino e ainda da Formação. Desde 2007,que está envolvida na Educação e Formação de Adultos e nos processos RVCC e ainda ligada a utilização de soluções de b-learning no ensino e na Formação Pedagógica de Formadores usando a plataforma de LMS, MOODLE. CAP N.º 2495/98 O curso está organizado em sete sessões, a decorrer nas instalações do Museu. A data limite de inscrição é 27 de outubro, estando limitado apenas a 25 vagas. Informações através do n.º de telefone 249 539 470 ou do e-mail museuartesacra@consolata.pt. Inscrições online através do endereço http://masefatima.blogspot.com ******************* OBJETIVOS GERAIS: Adotar os comportamentos e as atitudes mais favoráveis à motivação e respetiva coordenação dos elementos da equipa, fomentando o espírito de coesão e de produtividade. OBJETIVOS ESPECIFICOS: • Evidenciar competências de comunicação apropriadas à eficácia das relações Líder/colaboradores; • Identificar a eficácia e a ineficácia de alguns comportamentos enquanto líder/gestor; • Identificar competências de liderança e motivação: pontos fortes e áreas a desenvolver; • Adotar comportamentos e atitudes favoráveis à motivação dos elementos da equipa, fomentando o espírito de coesão e de produtividade; • Liderar grupos de trabalho com base em estilos que geram ressonância afetiva e orientam as pessoas para a consecução de objetivos e desenvolvimento profissional contínuo. DESTINATÁRIOS: Todos os que necessitem de maximizar a qualidade das suas equipas de trabalho. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS • COMUNICAÇÃO EFICAZ E ASSERTIVIDADE NA LIDERANÇA DE EQUIPAS DE TRABALHO. - Atitudes e técnicas de comunicação eficazes; - Recolha de informação baseada na escuta ativa; - Assertividade como competência relacional das equipas de sucesso; - Resolução de situações de conflito. • FATORES E TÉCNICAS DE MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS DE ALTO RENDIMENTO. - Fatores de motivação e alto rendimento; - Competências do bom motivador de pessoas; - Fatores de frustração/desmotivação no seio do grupo de trabalho. • AS NOVAS TENDÊNCIAS DA LIDERANÇA DE SUCESSO. - Definição de Liderança; - Estilos de liderança e liderança eficaz; - Competências do líder eficaz; - Importância da definição de objetivos - objetivos bem definidos e motivadores; - Importância do feedback; -O papel do Líder COACH – como orientar e potencializar A equipa de trabalho; -A coordenação de equipas por excelência.
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