[Archport] RE: Digest Archport, volume 36, assunto 63

["Joana Piorro" <joanapiorro@hotmail.com>]

Boa noite, caros Archportinianos,

     Chamo-me Joana Piorro, não sou arqueóloga nem estudante de 
arqueologia.
Tenho trabalhado com crianças e entrei este ano para a Escola Superior Maria 
Ulrich, para realizar a licêciatura de Educadora de Infâcia, e mais tarde 
quando for possível o mestrado em Educação pela Arte.
Após a minha apresentação, venho vos dizer que faço parte da lista da 
Archport, por gostar muito de Arqueologia e de tudo o que está relacionado 
com esta área, não concorri para este curso, porque sei que a dificuldade de 
trabalho é muito maior do que na área da educação.
Venho também dizer-vos que estou de acordo com todos vós arqueólogos e 
estudantes de arqueologia,  no sentido de se organizarem e formarem um 
sindicato de arqueologia, visto que não existe. Já reparei que para muitos, 
a Archport é um meio de comunicação, não só para este assunto que tanto vos 
preocupa e com toda a razão, como outro tipo de notícias, de inventos 
arqueológicos.
Mas quanto a este problema, que estou inteiramente de acordo com todos vós, 
que é realmente um problema nacional, cultural, politico, social e 
económico, visto que o país está em crise em todos os campos, assim é a 
cultura, a educação, a saúde que pagam injustamente todas esses problemas. 
Para além de formarem o sindicato, que vos será muito útil e muito 
importante, utilizando, por exemplo este meio de comunicação, façam-no 
também duma forma ordeira, sem se ofenderem, sem se maguarem 
psicológicamente, visto que muito de vós já têm tantos problemas nas vossas 
próprias vidas. Por isso vos proponho vamos continuar a pensar, escrevendo, 
trocando ideias sobre o assunto, utilizando as vias correctas, da boa 
educação, da boa disposição.
Assim vos desejo uma continuação dum bom trabalho e AVANTE COM A LUTA, pois 
a vida não pára.
Saudações fraternas para todos vós.

Joana Isabel Piorro

> From: archport-request@lserv.ci.uc.pt
> Reply-To: archport@lserv.ci.uc.pt
> To: archport@lserv.ci.uc.pt
> Subject: Digest Archport, volume 36, assunto 63
> Date: Sat, 30 Sep 2006 12:00:06 +0100
>
> Enviar mensagens de Archport para
> 	archport@lserv.ci.uc.pt
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> 	archport-request@lserv.ci.uc.pt
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> Pode entrar em contacto com a pessoa que gere a lista através do
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> Quando responder, por favor edite sua linha de assunto de forma a ela
> ser mais específica do que "Re: Contents of Archport digest..."
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> Tópicos de Hoje:
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>    1. Trabalho Digno (Andre gregorio)
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>
> Message: 1
> Date: Sat, 30 Sep 2006 02:04:39 +0000
> From: "Andre gregorio" <andregregorio@hotmail.com>
> Subject: [Archport] Trabalho Digno
> To: archport@lserv.ci.uc.pt
> Message-ID: <BAY113-F103749E3FDDE25D1B15FB8BF190@phx.gbl>
> Content-Type: text/plain; format=flowed
>
> Em bom tempo surgiu uma polémica que pôs finalmente a comunidade a discutir
> algo, cuja necessidade de discussão se tornou evidente pela quantidade de
> mensagens enviadas abordando este tema: o estatuto sócio-profissional dos
> profissionais de arqueologia e a melhor forma de o promover e dignificando
> ao mesmo tempo a actividade.
>
> Gostaria em primeiro lugar de apelar aos membros registados do Archport que
> não se limitem a ler as opiniões dos outros, mas que façam ouvir a sua voz
> (neste caso ler as suas palavras).
>
> Só assim será possível alargar ao máximo o âmbito desta discussão, tornando
> assim possível avaliar a sensibilidade da comunidade dos profissionais do
> meio no que diz respeito a esta questão.
>
> É importante que as pessoas se pronunciem, discutam e porventura possam
> chegar a alguma conclusão.
>
> Em seguida gostaria de deixar algumas considerações em relação a algumas
> questões levantadas por vários membros do archport que merecem ser 
> debatidas
> e esclarecidas.
>
> Em primeiro lugar, e concordando totalmente com a opinião expressa pelo
> Carlos Delgado, tomar a responsabilidade e assumir o risco de abrir uma
> empresa de arqueologia implica bem mais que assumir o status de empresário.
> Implica também uma resposabilidade social acrescida devido ao papel
> económico e social que a entidade que cria passa a desempenhar.
> Todas as dificuldades porque passa uma empresa de arqueologia, referidas
> pelo Ricardo Abranches, ao nível das obrigações fiscais, salariais ou até 
> da
> própria cobrança de facturas são comuns a quase todas as empresas não
> financeiras deste país.
> Mas não são muito diferentes das dificuldades porque passam a maioria dos
> profissionais da arqueologia. Também já tive que entregar dinheiro de IVA 
> às
> finanças por ter passado recibos sem ter recebido.
> Também tenho uma despesa fixa de segurança social que, ao contrário das
> empresas incide sobre um valor absoluto e não sobre uma percentagem do
> rendimento, o que significa que tenho que pagar quer receba quer não.
> O que faz toda a diferença é que para uma empresa estes são riscos que têm
> muitas vezes recompensa. Existe lucro e existe criação e apropriação de 
> mais
> valia.
> Mas para o profissional independente (que ajudou a criar essa mais valia) o
> risco chama-se precariedade, incerteza, impossibilidade de criar cenários
> que ultrapassem o curto-médio prazo.
>
> É preciso que as pessoas não se esqueçam que as margens criadas que 
> permitem
> a obtenção de lucro decorrem da diferença entre o que uma empresa ganha e
> aquilo que gasta, sendo que o factor de produção mais sacrificado para 
> criar
> essas margens é o factor trabalho.
>
> É a partir dos vencimentos dos profissionais que as empresas de arqueologia
> fazem o seu lucro.
> Quanto mais baixos os vencimentos, maior o lucro.
>
> Já para o profissional independente, a recibos verdes, não há por onde 
> criar
> margens, não há factor que se possa baixar para criar mais-valia, existe 
> uma
> impossibilidade prática de obter lucro.
> A não ser que deixe de pagar renda ou prestação de casa, que deixe de pagar
> as contas, que deixe de pagar ao infantário (sim, há quem, como eu, tenha
> filhos!...), ao pediatra, não compre livros e aperte bem o cinto, quase ao
> jeito de banda gástrica, para poupar na comida.
>
> Por outro lado alega-se que a situação a que se chegou decorre de um 
> natural
> desenlace provocado pela evolução do mercado e pelo aumento exponencial de
> empresas de arqueologia, com o efeito mais visível a ser a descida a pique
> dos preços apresentados por estas.
>
> No entanto, esta situação também se deve à irresponsabilidade das empresas
> de arqueologia em geral, que são incapazes de comunicar, de se entender, de
> estabelecer estratégias que permitam a promoção e dignificação da sua
> própria actividade junto dos grupos sociais, institucionais e económicos 
> que
> lidam directa ou indirectamente com o património arqueológico.
>
> A maledicência e o denegrimento continuam, à boa maneira da comunidade
> arqueológica no seu pior, a dominar as relações entre as empresas.
>
> A recente polémica relacionada com a alegada destruição de vestígios
> arqueológicos em Tomar põe a nú a natureza da relação inter-empresarial no
> meio da arqueologia comercial.
>
> Não existe uma estratégia de promoção e valorização de produto pelo meio
> empresarial no seu conjunto, assim como ainda não vi nenhuma vontade de
> regulamentar a actividade, nem de criar instrumentos de regulação do 
> mercado
> que evitem a sua implosão por excesso de concorrência.
>
> Estes factos assim sucintamente expostos, servem também para responder ao
> Alexandre Monteiro, explicando porque é que eu pessoalmente nunca encarei
> sériamente a possibilidade de criar uma empresa, assim como considero que o
> excesso de empresas prejudica o mercado, assim como põe em causa a 
> qualidade
> dos serviços prestados.
>
> Assim, se as empresas não se entendem, entendamo-nos nós, os profissionais
> da arqueologia.
>
> Estruturar a carreira, estabelecer graus de progressão e critérios claros
> para essa progressão, estabelecer valores salariais minimos para cada grau,
> estabelecer regras para o relacionamento social entre empresas e
> profissionais, combater os vínculos precários, criar uma entidade
> representativa dos profissionais, de natureza sindical ou
> sócio-profissional, são factores que ajudarão a acabar com a lei da selva
> que se vive neste momento no mercado laboral da arqueologia comercial.
>
> Além de assegurar a dignidade profissional e social dos profissionais da
> Arqueologia acabarão por criar condicionantes que em última análise
> permitirão que o mercado se desenvolva de uma forma sustentada e com base
> numa concorrência bastante mais saudável e que privilegie como factores
> concorrenciais a qualidade, o rigor científico, as boas práticas e a
> aplicação e desenvolvimento de novas metodologias ao nível do trabalho
> científico e da publicação e apresentação dos seus resultados.
>
> Espero que haja mais colegas que partilhem da minha opinião quanto ao
> caminho a seguir, espero que haja mais colegas a intervir neste fórum, a
> propor alternativas, a dar as suas opiniões e sobretudo a elevar o nível de
> uma discussão que tendo surgido de forma transviada é fundamental para o
> futuro da arqueologia enquanto actividade profissional digna, prestigiante 
> e
> fundamental para a salvaguarda e estudo do Património Cultural do nosso
> País.
>
>
>
> Com os melhores cumprimentos,
>
> André Gregório
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> Fim da Digest Archport, volume 36, assunto 63
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